为帮助村（社区）监察站站长尽快适应新形势新任务新要求，番禺区监委派出钟村监察组围绕各村在财务审批及“三资”管理交易方面存在的共性问题，立足“解剖一只麻雀”，组织监察站长以谢村村为试点，联合区纪委第七派驻纪检监察组开展为期半个月的“手把手”式业务帮教，助力区、镇（街）、村（社区）三级严密监察监督网络加快构建。

    一是法规逐项提。组织开展法规专题学习，对《村级事务议事决策规则》、《农村集体经济组织“三资”管理办法》、《农村集体资产交易管理实施细则》、《小额工程建设工程交易管理办法》等实操性强的法律法规重点解读，特别是对财务支出、土地商铺出租的审批程序、交易流程逐项提点，帮助各监察站长真正学懂弄通各项法规，做到开展监察监督“心中有尺度”。

    二是问题往深查。面对大量的财务凭证、土地商铺交易合同，向各监察站长明确调阅资料方向，每一笔开支从讨论、审批、支取到入账，每一项交易从酝酿讨论到公开招标、签订合同逐单看、逐项查，重点对“白头单”、财政补贴超范围发放、违反中央八项规定精神等行为深挖细挖，共查出谢村村在2018年至2019年3月期间存在的17项60个“三资”管理不规范问题。

三是台账清晰记。对照区下发的监察站监督检查清单“一表通”，制定《村监察站发现问题报告表》、《村监察站发现问题反馈表》等，“手把手”指导监察站长梳理分类处置问题，逐步建立起反映监察站日常监督和收集发现问题的工作记录，力求做到台账清晰、完整、可追溯。

经过15天的密集式“实战演练”，各监察站长业务水平迅速提升，从对村务管理的“一知半解”逐步转变为主动向驻在村（社区）班子成员提出廉政风险点，帮助村居找出问题症结、调解干群矛盾。监察站紧盯基层微权力，近距离常态化监督的优势在钟村街逐步形成。

（来源：钟村街纪工委）