近年来，小谷围街纪工委紧盯与群众接触最频繁、最直接的基层干部权力行使，编织立体监督网络，确保权力的规范运行、阳光运行，推动全面从严治党向基层延伸。

　　一、晒清单，将权力关进制度笼子

　　以问题为导向，坚持哪里有问题就在哪里设计和完善制度。先后建立内部审计制度、村（社区）后备干部队伍建设制度、“三重一大”决策制度、村财务街代管制度、加强党员干部问责工作制度等24项，不断规范财政资金管理、选人用人、公共事务管理、公共资源交易等重要领域的用权行为。对一把手的权力、监督管理进行全面梳理，印发党的一把手权力清单、党政一把手监督管理机制、加强基层单位一把手监督的措施等，绘制出权力运行流程图，明确一把手严格照单用权、依单做事。依照清单履职后，党员干部“领岗”意识进一步增强，参与乡村治理不再缩手缩脚，如贝岗村通过严格规范生产队物业发包所得租金由村的集体银行代管，大力整改了个别生产队私存物业发包所得租金问题，收回私存款共计128485.01元，大大防止权力出笼乱作为。

　　二、搭平台，让权力在阳光下运行

　　切实打通监察职能向基层延伸“最后一厘米”，利用“互联网+”模式，在“智慧党建阳光北亭APP”上探索建立集公开、监督、执纪、宣传于一体的纪检监察平台，通过平台及时将廉政信息、政策法规、“三务”公开、便民服务、举报途径等向群众公开，在进一步扩大纪检监察宣传范围，调动群众参与党风廉政建设和反腐败斗争的同时，也让群众知晓基层干部用权是否合规，办事是否高效，真正把权力晒在阳光下。该平台于10月正式开通后，注册人数已达400多人，浏览量达354次。

　　三、强监督，给权力戴上“紧箍咒”

　　权力运行到哪里，监督就要跟进到哪里。小谷围街在参照区纪委工作经验的基础上，向全街推行科室（中心）负责人、基层党组织书记向党工委公开述廉述德制度。通过领导点、自己找、集中评三个步骤，对个人岗位、科室职责存在和潜在风险进行排查，科学分级管理，切实把权力控制在法规制度许可的范围内。整合监督力量，构建村民、村（社区）监察站、街纪工委组成的“三位一体”监督体系。充分发挥各村（社区）监察站“防护墙”“情报站”“连心桥”作用，对村级事务全程监督，发现问题，及时提出，并督促整改，切实加强对“小微权力”运行的监管。今年以来，各村（社区）监察站累计接待群众12次、化解矛盾纠纷8件，提出村务公开、财务管理等方面意见建议13条。  

（来源：小谷围街纪工委、区监委派出小谷围街监察组）