问题内容: | 理由:我区现有商贸环境小而全,大而散,主题不突出,专业市场混乱,没有良好商贸环境的集散效应等的成因主要是:(一)商业环境缺乏整体规划及合理布局伴随着经济发展,我区基本自发形成多种专业市场,缺乏整体规划,数量和布局缺乏有效的引导和控制。我区14个专业市场,洛浦街就有11个,有些市场过度重复集中,如市桥街电脑及配件市场就有6个,其周边大型购物中心(广场)也有不下6处。这不仅导致了许多市场空置或半空置,资源浪费,也造成市场之间互相争抢客源,恶性竞争。更为严重的是,市场重复建设导致商品分散,使专业市场最为基本的信息优势受到了影响。(二)摊位式经营模式,导致无序竞争我区专业市场目前大多数经营主体主要采取摊位式经营,交易方式也沿袭过去集贸市场的做法,不符合现代化流通的要求。目前,许多经营者没有建立规范的企业组织形式,始终摆脱不了低水平经营的现状。此外,市场管理人员素质偏低,只能负责消防、交通、治安等工作和协调经营户之间的矛盾。由于市场缺乏规范化管理,导致无序竞争、市场混乱、假冒伪劣商品盛行、市场信息失真等,从而制约了市场机制的正常作用。(三)硬件环境差、功能单一,规章制度不健全原有专业市场建筑形态比较落后,目前仅有基础展区以及简易仓储,缺少多功能会展、现代化物流、信息、金融等现代化国际市场多功能配套。此外,一些专业市场的管理水平低、制度不健全,交易行为不规范,没有完善的规章制度,市场仍局限在出租摊位、收取费用上,市场信息指导、综合服务等市场管理功能没有有效发挥,使市场缺乏吸引力。(四)市场缺乏产业支撑,商品质量差、技术含量低目前我区多数专业市场经营的产品档次较低,已经不能满足消费者需求,市场空间正在不断缩小。而由于缺乏足够的产业支撑,商品质量提高和结构调整缓慢,难以适应消费水平、抓不住消费热点。更为严重的是,一些专业市场管理不到位,对场内假冒伪劣商品的打击力度不够,更加阻碍了专业市场升级发展。(五)土地及交通等配套设施建设制约专业市场的发展专业市场经营者希望延长项目地块租期,并获得土规控规等政策方面的支持。同时由于受交通条件困扰,也制约了市场转型发展。例如五湖四海项目经营单位希望加快开通洛溪环岛北路,以实现项目整体环境提升,但该道路的开通涉及到华荟明苑江边防汛抢险通道工程等难题。办法:一、创新思路:(一)功能创新,向上下游产业拓展为降低交易成本,提高交易质量,保持交易规模,可以扩大在整个商品供应链上的影响力,尝试向生产领域、物流领域、零售领域进军。依据丰富的商家信息资源,盘活存量货物、加快资金周转,降低商家融资成本,可尝试建立互联网金融机构服务商家。(二)合理布局商品定位,实施品牌战略对假冒伪劣产品要坚决抵制,经营层次也要合理定位。专业市场的商品档次应当是高中低错落,不应只经营低档货。同时,专业市场要建立品牌战略,引入和开发名牌精品,打响品牌知名度。(三)组织形式创新,提高市场整体素质一方面,专业市场要引导现有经营主体按照现代流通方式,转换经营业态,做大做优做强,朝着现代企业方向发展;另一方面,要有计划地引进大生产商、大批发商、大代理商入场经营,尤其是国际和国内享有很高知名度的品牌企业,要积极创造条件吸引高品质知名品牌企业入市,通过他们的规范化经营带动专业市场整体素质的提高。(四)交易方式创新,对接互联网+时代必须转变过去沿袭下来的集贸市场“摊位制”交易方式,积极引进新型交易方式(如竞价拍卖、展览贸易、网络交易的O2O模式等),推动由零散式非标准交易为主向规范化、标准化交易转变。(五)加强管理,注重服务,打好市场生存和发展的基础健全管理制度,一要完善市场准入制度,对进场经营者实行资质审查和档案登记;二要建立健全商品售后服务系统和消费者投诉监督机制,建立经营者诚信档案制度;三要建立健全市场运作规则,用规章制度规范管理,通过电子网络监控经营运作状况;四要建立与现代流通方式相适应的配套服务体系,如金融结算体系、商品检测体系、物流配送体系、加工服务体系(中大国际布匹市场值得借鉴)。二、具体建议:(一)加快沙溪专业批发市场群转型升级工作。要做好沙溪专业批发市场群转型升级规划,有效推进其转型升级。如五洲城国际建材中心的升级改造;五洲装饰世界消防安全工程的改造,五湖四海国际水产交易中心旧市场和旧厂房的改造(转型为集办公、电商、休闲、娱乐于一体的大型创意园),对原有水产交易区改造转型等。同时,深入研究区内存量专业批发市场现状、发展条件、发展定位与目标,制定市场群总体规划布局、交通规划改善方案,推动专业批发市场转型升级稳步进行。(二)有序推进大罗塘珠宝首饰转型升级和环境改造。对沙头街原有旧厂房旧冷库等建筑物改造升级,打造大罗塘珠宝首饰交易平台。做好大罗珠宝交易中心、大罗珠宝首饰批发城、大罗首饰城等项目改造,加快公共配套服务建设工程。引导建设珠宝玉石加工、批发、零售并具有商品展示功能的珠宝产品展贸一体化专业市场,升级建设珠宝步行街。(三)打造清河大型农产品交易中心。做好清河市场功能区规划定位并增加特色经营摊位(如清真专售摊位、各街镇特产摊位等),引入品牌经销商,提高摊位运营规范,加强市场经营的监督管理,提供如停车位、消防泵房、公共厕所等相关配套的硬件设施。(四)引导市桥现有购物广场进行市场细化。建议购物广场选择和明确目标市场,进行差异化经营,借助现代信息技术的发展,以及私家车的普及的趋势,通过市场细分,准确定位,集聚消费者。(五)借助区位优势,打造国际交易中心。番禺地处珠三角中心毗邻港澳,进行全面评估和科学论证,在广州南站等地打造国际儿童用品交易中心、将大罗珠宝交易中心打造为“广州国际珠宝首饰交易中心”,。发挥专业市场在推动实体经济发展过程中的重要作用形成番禺经济发展新引擎。 |