番禺信息技术投资发展有限公司建立纪检监督与审计监督协作机制切实增强内部监督实效

　　为强化内部监督，区属国有企业番禺信息技术投资发展有限公司以党内监督为主导，建立健全纪检监察机构和内部审计机构协作机制，使纪检监督与审计监督同向发力，为国有企业改革发展保驾护航。

　　一是建立健全监督机构协作机制。建立了纪检组和内部审计小组两个监督机构的协作机制，通过定期召开联席会议、联合开展监察审计工作、建立问题会商协作配合机制等多种方式，加强沟通确定监督重点，找准企业经营管理中存在的突出问题，及时发现、排除风险隐患，推动纪检监察机关的监督执纪功能和内审小组的专业技能融会贯通。

　　二是建立健全专业人员协作机制。建立了专业纪检干部队伍和内部审计干部队伍。纪检组和内部审计小组成员在履行各自职责的前提下，在开展专项监督尤其是涉及到财务专业监督工作中，抽调纪检组和内审小组的骨干力量，通过联合监督方式，将法纪、财经等专业技能运用到监督执纪和问题线索处置过程中，实现优势互补，提高监督成效。同时，公司建立纪检干部和内审干部的轮岗培训机制，通过定期轮岗交流，选派内审干部参与巡察工作，全面提升纪检监察队伍和内部审计队伍的政治能力、专业能力。

　　三是建立健全监督成果应用机制。建立纪检监察和内部审计的信息共享、结果共用机制，对于内部审计中发现的苗头性、倾向性问题，及时开展提醒谈话，要求切实落实问题整改，提高企业依规经营水平。同时将内审结果和整改情况纳入企业负责人的廉政档案，作为考核、任免、奖惩干部的重要参考和党风廉政建设责任制重点检查考核范围，通过强化纪律约束，进一步推动内部审计结果应用，促进企业依法依规稳健经营。

                                                                                                                                                     （区财政局）