广州市番禺区番发集团有限公司推动会计业务数智化转型

　　2022年，广州市番禺区番发集团有限公司以《会计改革与发展“十四五”规划纲要》为工作引领，立足实际实践，积极推动会计业务数智化转型，构建符合新时代要求的企业会计数智化发展体系，为番发集团“十四五”发展战略规划插上腾飞的翅膀。

　　一是业财融合赋能，加快推进会计工作数智化转型。广州市番禺区番发集团有限公司对自身的业务资源和财务资源进行整合，结合自身整体发展需求，加大对业财融合的改革力度，充分发挥出业财融合的价值。对财务工作和业务工作的目标进行统一，实现业财融合一体化发展，进一步提高国有企业的经济效益和社会效益，该集团下属文旅企业在番禺全域旅游各项工作中勇挑重担。

　　二是会计人才队伍建设，为高质量发展提供有力支撑。数智化是管理思路的体现，必先“人智”才能“数智”。“十四五”期间，广州市番禺区番发集团有限公司加大会计信息化人才培养力度，与多家会计专业培训机构建立合作关系，通过线上网络课程、线下现场授课等方式对会计、税务、成本等实操课程进行培训。并根据能力测评与分析针对性地为集团本部和下属公司财务人员定制学习计划，跟踪学习进度，对学习进程可视化管理。不断优化本单位会计人才发展环境，创造性做好育才、引才、用才工作，为会计人才成长提供必要的平台和经费支持，切实发挥会计人才作用，为区属企业创新高效发展提供优质服务。

　　三是严格执行企业会计准则，做好新旧准则衔接工作。为更好适应市场经济的发展与变革，广州市番禺区番发集团有限公司针对财政部近年来修订的企业会计准则进行业务培训。切实履行会计信息质量主体责任，建立健全会计信息质量治理架构，及时根据财政部出台的企业会计准则的有关规定，结合经营特点和业务范围，有针对性地完善内部会计核算办法，并做好新旧准则衔接工作，使会计业务水平与最新的会计政策接轨，保持财务知识的时效性，切实提高财务人员的职业素养，使区属企业在承担政府交付的社会职能时能更好地发挥“压舱石”作用。

　　（区财政局）