广州市番禺粮食储备有限公司米业分公司四举措为番禺粮食应急供应“蓄底气”

　　近年来，广州市番禺粮食储备有限公司米业分公司四举措激发转型发展内生动力，为有力担起粮食应急供应使命“蓄底气”。

　　一是强抓党建引领，使党建品牌和经营业务相结合，组建“粮食先锋保障队”，对照党支部标准化建设相关要求全面进行查漏优化，突出推动阵地建设所取得的显著成效。

　　二是抓内控管理，以职能规范、权责明晰为原则优化整合部门，调整人员配置，对公司现行制度进行分类补缺，优化业务审批办理程序，以系统完备的内部管理体系助推经营效益提升。

　　三是抓硬件技术升级，通过置换升级大米色选机、喷码机、粮食运输带等成品米加工设备，提升生产、加工效能及产品质量水平，进一步提高市场中的竞争优势。

　　四是抓品牌核心建设，创新探索多维度营销策略，大力拓展线上线下相结合的销售渠道，如结合二十四节气和传统节日制作自有品牌宣传画及视频、设计系列产品新包装等；针对经营实际对属下珠江连锁店进行优化调整，重新修订连锁店管理制度、承包协议、考核方案等，提高门店经营管理及应急供应能力。

　　（区财政局）