盈泰公司以高质量财务管理赋能企业高质量发展

　　2023年，广州市番盈新投资有限公司属下盈泰公司结合生产经营实际和公司财务状况，把高质量发展要求贯穿公司财务管控体系中，切实以高质量财务管理支撑公司高质量发展。

　　一是加强资金统筹管理。受新冠病毒对经济环境的冲击及落实租金减免等影响，导致盈泰公司营业利润减少，经营负担加大，资金产生一定的波动。通过做好对应收未收费用的催收，坚持集中财力办大事，采取对不紧急的费用暂时不支付等措施，提高资金的使用效益。

　　二是加强推行预算管理。提前做好预算工作，通过加强各部门的联系和沟通，及时掌握费用的发生情况，共同制定措施加以控制。加强对重点支出部门的预算审核，从实际需要出发，结合财务状况，按轻重缓急安排预算，优化财务支出结构，为资金统筹提前做好规划。

　　三是加强日常监督管理。严格审核程序，规范办理一切事项，做好出纳及其他会计工作的承接工作，及时登记现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报；认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。

　　四是持续抓好财会队伍建设。定期组织财会业务培训，督促工作人员完成继续教育，鼓励部门人员进行职称考试，不断进修和学习，及时关注相关的会计准则和税务准则的变化，不断提升业务水平。

　　五是不断完善财务管理制度。针对实际工作中出现的问题，不断思考、不断完善管理制度，使制度真正成为指导日常工作和规范财务管理的有力工具，推动公司财务管理工作再上新台阶。

（区财政局）