番禺区审计局抓实抓好审计质量管控

　　2024年以来，番禺区审计局立足经济监督定位，以制度完善、内部监督强化、队伍提升为三大核心抓手，多措并举推进审计监督质量全面提升，在揭示风险隐患、推动反腐治乱等方面发挥了积极作用，为番禺区经济高质量发展提供坚实保障。

　　一是健全制度体系，细化操作规范。根据《审计法》《审计法实施条例》《国家审计准则》的规定、省市审计机关审计业务基本操作规程及实施细则等相关规定，结合实际情况，修订审计业务基本流程，将审计计划编制、现场实施、报告撰写等环节的操作标准细化至岗位层面，消除职责模糊地带；完善审计项目审理办法，明确审理范围、流程及追责机制，形成“按章办事、依规追责”的闭环管理模式；印发审计整改监督工作管理办法，为加强整改监督工作的精细化、规范化管理，提升审计整改监督效能提供了指导性依据。结合各级审计委员会和上级审计机关有关严格执行审计领域重大事项请示报告制度的精神等，制定三大报告撰写报送的工作流程，不断完善报告撰写和报送流程。

　　二是加强内部监督，筑牢审计质量风险防线。2024年，局内组织单位业务骨干组成检查组，对2022年7月至2023年12月期间完成审计项目进行内部质量交叉检查，编制方案，撰写总结，通报检查结果，并组织对档案检查整改情况进行内部审计，确保审计项目质量控制，推动审计工作提质增效。针对审理审计项目过程中发现的普遍性问题，汇总并分析问题成因，通过专题培训、案例剖析会等形式分享经验，为日后规范审计工作、促进审计高质量发展发挥积极作用。

　　三是聚焦能力建设，打造高素质专业化审计队伍。局内组织审计人员参加上级审计机关培训课程，增强审计人员的实战能力和全面掌握理解法律法规；持续推进周一政策法规带学机制，自主开展带学20期，提升审计人员对政策法规的理解深度和运用能力；加强团队融合，着力发挥队员各自优势，提高作战能力，提升审计效能，如在国有企业审计中，审计专员和科室人员协同负责一个审计事项，突出审计专员作为国有企业监事的“派”的权威和“驻”的优势，并发挥科室人员审理经验丰富、对审计质量把控能力较强的特长；聚焦数字化转型和“研究型审计”建设，进一步深化大数据审计技术应用，探索政策跟踪审计与绩效评价的深度融合，推动审计监督从“查错纠弊”向“价值赋能”升级，为服务改革发展大局贡献更大审计力量。

　　（区审计局）