番禺区审计局三举措赋能全区内部审计工作筑牢经济监督“第一道防线”

　　为强化内部审计工作指导监督效能，充分调动内部审计力量，增强审计监督合力，推动审计监督做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳，2025年，番禺区审计局不断创新内部审计监督方式，三举措助力全区内部审计做深做透、全面覆盖，筑牢经济监督“第一道防线”。

　　一是构建全流程跟踪指导体系。聚焦内部审计从项目计划到整改的全周期，事前通过每年度印发《内部审计工作指导意见》《内部审计选题参考》等文件，明确内部审计工作要求与重点，并根据近年来审计中发现的常见问题制定指引清单，为各单位提供选题、常见问题、涉及法规等方面的指引；事中建立内部审计联络制度，以“一个业务科室主牵头，全部业务科室配合”的方式为各单位提供内部审计指导，通过粤政易、电话、实地指导协助各单位解决审计应该重点关注什么、如何确定适用法规等困难，实时解决审计实施中的专业难题；事后根据内部审计统计调查数据全面复盘全区内部审计工作情况，找长板、补短板，提炼可复制的内审经验，推动指导从“碎片化解答”向“系统性赋能”转变。

　　二是完善分级分类指导机制。按各单位的业务复杂度与风险等级实施差异化指导，确保精准施策、靶向发力。上半年对新成立和体量小的单位组织开展了“小微新单位”内部审计培训，定向指导部分尚未开展内部审计的单位迈出内部审计工作第一步，并定期询问内部审计项目进展情况，提供全过程指导；对高风险领域开展“一对一”专项指导，其中对国企采用“审计局+审计专员”的内部审计指导机制，辅导国企完善内部审计监督流程，加强风险防范意识；对其他职能部门推行“培训+走访+座谈”指导，通过问卷调查、现场走访、座谈调研等方式，锁定同类高频出现的问题，动态优化指导策略，提升指导的针对性。

　　三是健全内部审计监督模式。一方面结合年度审计项目计划对内部审计工作开展检查，在经责审计中将内部审计工作开展情况作为审计内容进行审计，协助被审计单位精准识别高风险点，以此明确内部审计的重点方向，通过审计促进内部审计发展；另一方面着重对涉及政策落实、工程建设等重点领域的单位开展内部审计专项检查，深入被检查单位查阅内审档案，询问内部审计人员，重点关注内审机制建立健全和执行、内审工作质量、审计结果运用等方面的情况，对发现的问题形成检查报告，促进被检查单位根据自身实际完善制度、优化流程、关注风险，推动内部审计做深做细，提高自我监督能力。

（区审计局）